邵清观察到，中新健康漱玉净减150家 ，中新健康“区域内药店太多 ，中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。中新健康邵清认为 ，中新健康叠加当前医药电商的中新健康发展势头 ，
邵清指出 ，中新健康集采深化后 ，中新健康
第一类：密度太高 ，中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。关店只是中新健康第一步 。饿“死”的中新健康。院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。
邵清判断 ，中新健康估值很低”。而是那些卡在中间 、这个行业膨胀得太快 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，益丰净增408家 ，回归到2019年以前 ，无论单体店还是连锁店 ，现在是在“还账” 。或整体卖掉 ，处方外流产品越来越少 ，2025年急转直下 。健之佳净减8家 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
但关店本身并不等于活下来。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，倒下的更多是有招牌、
2023年—2025年全国药店数量。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、医生开具院外药也面临更严格的监管 。国内有40多万家药店比较合理 。而是单店经营效率 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。老百姓净增202家 。2025年全年 ，
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，关店不在于药店大小 ，叠加电商的发展势头 ，一心堂净减386家 ，
但邵清分析 ，老店增长已成为财报主角词。相比之下 ，挤“死”的 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，
但从数据来看 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，店效 、2026年上半年 ，未来比的不是整体经营效率 ，它们的结局通常是：先关店止血，有体系的连锁店 。
曾经 ，活得好，或承包给店长，在净减少的2.72万家药店中 ，
其中 ，也不是单体小铺 ，
在邵清看来 ，制图：罗春昊
这意味着 ，大参林 、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，而取决于区域密度。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
再看头部玩家 。益丰、漱玉平民净减166家 ，是密度问题。靠近医院就是靠近“现金流” 。一年之内 ，但邵清指出 ，单体药店仅占23.4% 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。原因却各不相同 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，能不能让单店真正活下来 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。比中型连锁更“抗揍” 。进一步挤压了线下药店的生存空间，300到500家规模的中型连锁 。线下药店数量继续缩减已是必然 。拥抱互联网服务，
多位业内人士判断 ，“现在卖药店不好卖 ，抢走的 。”
第三类：线上电商 ，才是接下来的关键。一心堂 、
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，2.7万家药店关门离场 。大参林净增968家 ，(完)
| 2026年上半年合计净增加1180家 。单体小店“船小好调头”
，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。”这不是规模问题 ，失去了最核心的生存土壤。如果能适应新的发展趋势 、如果进一步细分来看， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。2025年全年 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。老百姓 、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，就会产生溢出 。漱玉平民 、 第二类
：处方难外流 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。过去依赖医院客流的院边店
，都难逃亏损
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